最近，筆者走訪了很多互聯(lián)網(wǎng)業(yè)內(nèi)領(lǐng)袖，聽到了很多人對2013年的預(yù)測，可謂空間無限，商機(jī)無限。

　　第一測

　　大企業(yè)將“合縱連橫”

　　從阿里與新浪微博的入股洽談開始，我們要逐漸調(diào)整對于中國互聯(lián)網(wǎng)幾大勢力各自筑墻、自成體系，產(chǎn)業(yè)并購和資本滲透數(shù)量非常少的慣性認(rèn)識。2013年，這些大企業(yè)之間會(huì)發(fā)生很多有意思的“合縱連橫”——比如因?yàn)楣餐臄橙诵纬稍跇I(yè)務(wù)層面前所未有的合作。

　　但更值得關(guān)注的是，百度、騰訊、阿里三巨頭與中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)其他勢力的關(guān)系將會(huì)變得更加豐富，因?yàn)樗麄儗τ谖磥碓谝苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)完成布局和價(jià)值轉(zhuǎn)換的方向越來越清晰，為了保持足夠的“戰(zhàn)略壓強(qiáng)”，或者是為了“補(bǔ)課”，資本上的動(dòng)作將會(huì)越來越活躍。

　　這對中國互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)群體總體來看是一個(gè)利好，因?yàn)樾碌耐顺鐾ǖ涝谧儗?，上市不是唯一的選擇，來自巨頭的較大規(guī)模與較高估值的資本交易將會(huì)出現(xiàn)。

　　第二測

　　社交關(guān)系真正發(fā)酵

　　實(shí)際上，在過去3年多的時(shí)間里，中國互聯(lián)網(wǎng)在社交關(guān)系和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上一直處于囫圇吞棗的階段。所有人的注意力都在搶占高速成長的用戶群，搶占一些社交的局部節(jié)點(diǎn)。這個(gè)過程中，社交關(guān)系的價(jià)值基本上沒有被真正挖掘過，也沒有被真正思考過如何在已有的一些“關(guān)系土層”——比如微博關(guān)系上進(jìn)一步演化出有獨(dú)特價(jià)值的垂直應(yīng)用。

　　另一方面，我們必須看到微信成功的真正原因并不是如微博那樣“把關(guān)系做大”，而恰恰是“把關(guān)系做小”，讓每個(gè)人與不同的圈子和個(gè)體更緊密的聯(lián)通，然后通過無數(shù)個(gè)高黏性、高活躍的“小網(wǎng)絡(luò)”變成一個(gè)基于“緊密關(guān)系”的“大網(wǎng)絡(luò)”。2013年微信平臺上如何釋放“小關(guān)系”的價(jià)值，不僅僅是基于關(guān)系的傳播所帶來的信息鏈?zhǔn)椒磻?yīng)，而且還能在信息流動(dòng)中注入信任和精準(zhǔn)等助推力，很可能會(huì)首先在游戲領(lǐng)域看到價(jià)值。

　　第三測

　　互聯(lián)網(wǎng)釋放溢出效應(yīng)

　　現(xiàn)實(shí)的中國互聯(lián)網(wǎng)格局下，想要長出新的百度、騰訊、阿里這樣的公司概率已經(jīng)非常低。即便在看似大有機(jī)會(huì)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上，想要顛覆這些已經(jīng)覺醒了的巨頭也幾乎沒有可能?，F(xiàn)在的事實(shí)是，雖然很多互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)企業(yè)自身價(jià)值還沒有充分得到回報(bào)，但是一些傳統(tǒng)行業(yè)卻已經(jīng)可以提前收獲移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的溢出效應(yīng)了。

　　不同于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域巨頭的瘋狂反撲和創(chuàng)業(yè)者們的殘酷競爭，在餐飲、服務(wù)業(yè)、教育、健康、金融，甚至是汽車領(lǐng)域等，很多擁有線下資源的傳統(tǒng)力量，在結(jié)合了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的思路和基因后，正在直接釋放出可觀的商業(yè)價(jià)值。比如即便在團(tuán)購領(lǐng)域雖然經(jīng)過一輪“大滅絕”，但是像美團(tuán)，大眾點(diǎn)評這樣看起來已經(jīng)不那么前衛(wèi)，但是線下能力與線上能力齊飛的企業(yè)，很可能會(huì)讓人“定睛一看”的時(shí)候大吃一驚。

　　互聯(lián)網(wǎng)是一段最有突變性，也最有活力的基因。它與其他產(chǎn)業(yè)的融合必然會(huì)帶來全新的物種，并重塑所有行業(yè)。而不管樂意與否，你我都在這個(gè)進(jìn)程之中。